Blog

Les choses bougent à Ignilife, voici nos dernières nouvelles

Les bonnes résolutions RH pour 2019

8 Jan 2019

  • Bien-être
  • QVT
  • RSE

Les bonnes résolutions RH pour 2019

Alors que 2019 a vu éclore ses premiers jours, nous avons voulu nous intéresser aux bonnes résolutions RH pour cette nouvelle année. La prospérité, l’essor bien évidemment, mais plus concrètement, examinons quelques idées à mettre en place pour que la Qualité de Vie au Travail soit à la fête cette année.

1) Fidéliser ses employés

Fidéliser ses employés

Le phénomène a tendance à s’accentuer ces dernières années. Aujourd’hui les salariés sont de plus en plus infidèles à leur entreprise. On estime même que plus d’un salarié sur deux serait prêt à changer de boite. La plupart d’entre eux serait de la génération Millennials. Ils représenteront en 2020, 50% de la population active.

Cette nouvelle tendance incite les entreprises à changer leur mode d’organisation et leur management pour engager les collaborateurs sur du long terme. Le coût d’un nouvel employé est important si on prend en compte la formation, l’acclimatation etc.. Il faut donc revoir les méthodes et fidéliser les salariés.

Selon un sondage réalisé par OpinionWay, les principaux facteurs permettant à un employé de rester fidèle sont :

  • Proximité du lieu de travail avec le domicile,
  • Bien-être au travail,
  • Rémunération,

On observe que dans les tranches des millennials, 84% privilégient le bien-être au travail à la rémunération. Il est donc indispensable pour une entreprise de mettre en place des actions de Qvt et bien-être : Team bulding, prévention, séance de sport, salles de repos et de divertissements….

En 2018, trois dirigeants sur quatre estiment que la Qvt sera l’un des éléments majeur à l’avenir, notamment pour augmenter la fidélité de ses employés.

2) Devenir une entreprise où il fait bon travailler

Devenir une entreprise où il fait bon travailler

Afin d’attirer et de conserver les talents, il est important que l’entreprise soit un lieu apprécié par ses collaborateurs. De l’aménagement des locaux à l’identité insufflée, nombreux sont les ingrédients du bon vivre en entreprise. Soigner l’image de marque participe également à la bonne santé de l’entreprise. En effet, des salariés contents, engagés et épanouis dans leur travail auront à coeur de s’investir dans leur entreprise.

Dans le domaine des RH, des mots comme “agilité”, “flexibilité” sont omniprésents, mais il semble important de rappeler qu’avant d’être des mots tendance ce sont des réalités qui relèvent plus d’un état d’esprit. Il importe donc de les nourrir concrètement au quotidien.

Contribuer à rendre l’entreprise accueillante et agréable : un lieu où il est bon de travailler, de rester et d’être.

  • Favoriser une bonne ambiance,
  • Susciter du respect et de la confiance,
  • Savoir reconnaître
  • Conférer du sens
  • Encourager la proximité

3) Expérimenter le télétravail

Expérimenter le télétravail

Très en vogue ces dernières années, le télétravail reste une réalité encore tenue pour une grande partie des salariés. En effet, comme nous le rappelons dans un précédent article : Le télétravail vecteur de bien-être et de performance, seulement 25% des français pratiquent du télétravail.

Avant d’instaurer une politique de télétravail dans une entreprise, pourquoi ne pas l’expérimenter sur une période de quelques mois afin de mieux penser son organisation et sa mise en place ultérieure ? Outre la possibilité d’une période d’essai, les deux parties : l’entreprise et le salarié doivent prendre conscience que le travail à distance n’est pas une réalité irrévocable et immuable. Bien au contraire, si finalement cette forme de travail ne convient pas, il est tout à fait possible de revenir à une organisation plus classique.

Quelques conseils pour optimiser le passage au télétravail :

  • Penser à la période de test
  • Définir des règles en amont avec le salarié (jour de présence, équipement,…)
  • Élaborer des séances de travail collectif
  • Accompagner les managers

4) Instaurer une démarche RSE

Instaurer une démarche RSE

C’est là aussi l’un des enjeux de 2019 pour les entreprises. L’installation ou le maintien d’une démarche RSE au sein de la structure. Mettre en place des bonnes pratiques en tenant compte des nouveaux modèles économiques.

Voici quelques bénéfices pour les entreprises :

  • Augmenter la performance de l’entreprise
  • Fidéliser ses salariés
  • Motiver ses collaborateurs
  • Faire des économies
  • Prévenir et maîtriser les risques environnementaux, sociaux et de gouvernance.

5) Être une entreprise soucieuse de la santé de ses salariés

Être une entreprise soucieuse de la santé de ses salariés

La santé des salariés est majeure aujourd’hui pour les entreprises. Actuellement, 8 dirigeants sur 10 déclarent mener des actions pour contribuer à la bonne santé de leurs équipes. Cependant, 61% des salariés estiment ne pas voir ses efforts.

Pourtant, les actions visant à favoriser la santé de ses salariés sont nombreuses :

  • Proposer des en-cas sains, de l’eau et pourquoi pas un jus frais le lundi matin pour bien commencer la semaine !
  • Encourager la pratique d’une activité physique à la pause déjeuner ou avec aménagement horaire (arrivée plus tardive ou départ plus précoce)
  • Favoriser l’équilibre vie pro – vie perso en adoptant la flexibilité plébiscitée par 47% des décisionnaires interrogés. Ils sont ensuite 23% à citer un service de places en crèches, puis des aide financières (10%), le télétravail (8%), des congés spécifiques (4%) et un service de conciergerie (2%).

Investir dans la Qualité de Vie au Travail c’est oeuvrer pour la santé et la performance de l’entreprise en favorisant le bien-être de ses salariés, réduisant aussi bien l’absentéisme que le présentéisme contemplatif mais aussi faire rayonner sa marque entreprise.