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Saiba como reduzir o absenteísmo na empresa com eficiência

27 ago 2019

Saiba como reduzir o absenteísmo na empresa com eficiência

Para deixar o ambiente de trabalho sempre positivo e com uma dinâmica interessante para os colaboradores, é muito importante ficar atento a sinais como faltas constantes, entre outros. Por isso, é essencial saber como reduzir o absenteísmo, transformando sua empresa em um lugar mais saudável para os profissionais e, consequentemente, gerando mais resultados.

Vale dizer, ainda, que a melhor dica para começar esse processo é conversar diretamente com os colaboradores. Assim, você entende o que está acontecendo para que eles estejam faltando mais do que o normal (situações particulares, visitas ao médico etc.). É necessário que você identifique o X da questão, para resolver da melhor maneira possível.

E, para ajudar você a encarar o desafio de como reduzir o absenteísmo na sua empresa, listamos abaixo algumas dicas para colocar a estratégia em prática de forma eficiente. Confira!

Melhore a comunicação interna

Sim! Se você quer que seus colaboradores sejam ouvidos e tenham espaço para darem opiniões e sugestões, melhorar a comunicação interna é um passo importantíssimo. É com essa área organizada que você consegue fortalecer o entendimento entre todos e pode, também, passar informações que são essenciais para a empresa como um todo.

Sem contar que a comunicação interna é uma ótima forma de demonstrar que a companhia se preocupa com a voz dos colaboradores, e que tem orgulho do trabalho que eles realizam, colocando em destaque matérias e assuntos relacionados ao dia a dia da empresa.

Outro ponto importante é não somente a comunicação entre empresa e colaborador, mas também o contrário. Ou seja, os profissionais precisam ter oportunidade de exercer o contato direto com a organização, se sentindo à vontade para se comunicarem sempre que quiserem e acharem necessário. A comunicação interna precisa ser desenvolvida também por eles.

Invista na melhoria da qualidade de vida do colaborador

Isso quer dizer investir em planos de saúde para a equipe, em acompanhamento nutricional para garantir que todos estejam se alimentando bem, no apoio à prática de esportes e atividades físicas etc. A qualidade de vida do colaborador deve sempre estar em primeiro lugar para a sua empresa, pois é uma das melhores estratégias para reduzir o absenteísmo.

Muitas vezes, o profissional não tem se alimentando bem ou está extremamente estressado, e isso acaba refletindo no seu desempenho no trabalho. O ideal é que todos os profissionais tenham acompanhamento médico ao menos 2 vezes por ano.

Indo além, você pode oferecer muito mais cuidado com seu colaborador se investir em uma plataforma de saúde digital, algo muito moderno e que, usando tecnologia de ponta, ainda pode ajudar com análises detalhadas que indicam fatores de risco para o absenteísmo.

Com isso, por exemplo, você poderá focar em colaboradores que estão precisando de um cuidado a mais e, assim, usar todo o esforço necessário para evitar e reduzir o absentísmo.

Mantenha um bom clima organizacional

Você já notou que praticamente passamos mais tempo nos nossos trabalhos do que dentro de casa ou envolvidos em outros afazeres? Por isso, a convivência no mundo corporativo é muito intensa e precisa receber um cuidado especial.

Quando falamos em cuidado, isso envolve principalmente o clima organizacional, que é um dos pontos mais importantes para manter a equipe unida, engajada e disposta a ajudar uns aos outros quando necessário. A dica é promover parcerias entre as áreas, o máximo possível, para que os colaboradores se conheçam melhor e criem afinidades profissionais.

Essa parceria tem que ser bem estruturada e estimulante, com a tomada de decisões compartilhada em novos projetos, envolver os representantes de todas as áreas para atividades em comum, apostar em ações intra aréas, como o team building, reestruturando o espaço de trabalho para que todos estejam mais próximos, entre outros.

Vale apostar também na criação de atividades dinâmicas, como uma vez por mês o colaborador experimenta outra rotina dentro da empresa.

Ofereça um bom plano de carreira

Imagine a seguinte situação: a empresa começou a notar que os atrasos de alguns funcionários mais antigos começaram a ser frequentes. O que será que está acontecendo? Certamente, houve algum episódio que os desestimulou e, agora, esses profissionais começaram a trabalhar com menos vontade.

Que tal trazer uma ótima estratégia para reduzir o absenteísmo na empresa apostando em um bom plano de carreira? Além de estimular mais os profissionais a pensarem no futuro e no seu crescimento dentro da empresa, isso os fará querer estarem cada vez mais presentes no dia a dia da companhia. Pense nisso!

Quer uma dica de como desenvolver um bom plano de carreira? Uma solução é utilizar os feedbacks dos colaboradores. Hoje em dia há ferramentas que utilizam a saúde organizacional para saber como os profissionais se sentem no ambiente de trabalho. Assim, com base nessas informações, um plano de carreira é muito mais estruturado, levando em conta a opinião dos seus próprios colaboradores.

E aí, preparado para começar a colocar em prática algumas dessas dicas de como reduzir o absenteísmo na empresa? Lembre-se de que, se tudo for feito com muita atenção, dedicação e cuidado com os colaboradores, as chances de ter sucesso na ação são maiores!

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